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公链项目哀鸿遍野,他却用2招逆势突围

2019-10-23 16:31:42 来源:币报道

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图 | BGC创始人兼首席架构师黄铧

 

2018年被称为公链的元年,这一年,50多条公链主网上线;分片、Plasma、Casper 以及各种共识机制,排列组合出不同的扩容方案,试图求出突破“不可能三角”的最优解......

 

然而进入2019年,不过一波小行情后,熊市阴霾再度笼罩币圈,市场迎来了更加低迷的情绪,贪婪与恐慌也一度跌至自2018年1月以来的最低指数5。在数字货币踏入“长熊”的窘境下,造血能力弱的公链进行了一轮大洗牌,公链数量多于开发者是常态,公链币行情肉眼可见的衰落。

 

所幸,市场上依然不乏现金流和技术能力过硬的少数公链团队,将熊市视为超车的机会,为下一波机会来临蛰伏准备。近日,《点心财经》走进BGC泛娱乐公链,采访了其创始人兼首席架构师黄铧先生。且看他们如何转危为机。

 

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项目立足点清晰:解决泛娱乐领域商业变现难题

 

从比特币这个区块链1.0产品,到以太坊这个区块链2.0产品,再到被寄予厚望的EOS这个区块链3.0产品,区块链技术发展迅速,可经过了十余年的探索,仍旧没有诞生某个大规模的应用。究其原因,公链的迭新,总是基于解决前者的技术难题,如中心化与去中心化的均衡、处理业务速度的高低、安全性等,但对于如何实现商业领域如何变现,却并没有太多优秀的解决方案。

 

在BGC立项之初,黄铧就有了清晰的规划——BGC的立足点是解决当前传统游戏、泛娱乐等领域的商业变现难题。黄铧团队这样的决定是深思熟虑之后的。因为,虽然公链项目不断涌现,但并没有一个项目能完美解决当前传统游戏的难题。

 

1、业务处理速度上:游戏行业是高并发的行业,一款游戏需要良性发展,起码需要日活过万,但这样的处理速度,无论是ETH还是EOS,都是无法支撑的。此前以太猫所出现的网络拥堵现象就是明证。

 

2、成本花费上,游戏内容制作方一直以来最大的痛点在于,除了高昂的推广费用,还要承受EOS或ETH等分发平台30%-60%甚至更高的抽成,对于拥有千万流量的游戏商家来说,尤其如此。

 

3、市场容量上,网络游戏产业是一个拥有亿级用户、一千亿规模的快速增长市场,但当前并没有一个专门的公链项目来支撑这个庞大的应用市场。

 

黄铧核心技术团队中的绝大部分成员都来自于网易游戏,尤其是黄铧,作为网易游戏的领军人物,一手主导了《大话西游2》、《梦幻西游》等热门游戏,在传统网络游戏领域拥有充足的技术经验及人脉积累。相对于其他公链项目,哪个话题火就做什么,没有目标,没有方向,黄铧将其发力的重点放在团队及自身熟悉的传统网游行业,可谓开了一个好局。

 

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然而,如何通过BGC对当前的传统网游行业进行良性引导?要解决这个问题,黄铧认为一方面依赖于公链技术进步,降低拥堵和费用,支持游戏提高性能和丰富度;另一方面,游戏Token的合理设置,提高流动性和激励性。据此,黄铧做如下规划:

 

强化技术配置,实现更快的交易确认:相对于比特币或者以太坊,BGC通过分片技术改进共识机制,提高交易TPS等性能指标,网络每10秒(而不是10分钟)就可以处理一个块,因此可以提供更快的交易确认。

 

合理抽成:在黄铧看来,商家在运行的时候因为没有产生相应的价值,平台不应该让用户产生过多的消耗。因此在BGC游戏生态,商家只需通过一次性的支付上架发行的Token后,无须再承受分发平台的抽成。


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持续的造血能力:拥有广泛的实体落地应用

 

在区块链领域,一条基本的发展逻辑是“底层公链——解决方案——项目应用”。底层公链是区块链世界的基础设施,解决方案则用来拓展底层公链的性能或为商业应用提供服务支撑。只有在底层公链扎实稳健高效运转的基础上,区块链商业应用才能发展和落地。

 

与其他先做项目,后号称有实体应用的公链不同,黄铧团队在做BGC之初,已经有相关的实体作为支撑,这是BGC从2017年开始立项,穿越牛熊还在稳健成长的基础。以下,我们将几个重点商业实体作为案例展开介绍。

 

1、产业园:广州大湾区数字娱乐产业园

 

广州大湾区数字娱乐产业园由黄埔文化集团合资公司建设,黄铧创立的广东狼旗文化发展有限公司是产业园的投资方及主要运营方。根据黄铧及黄埔集团的规划,广州大湾区数字娱乐产业园将重点打造内容开发、赛事运营、体验场馆、培训中心、直播平台等电竞产业链,加速聚集培育电子竞技、动漫网游、区块链技术孵化、数字影视等新型文化业态。而产业园及其入驻的实体泛娱乐企业将可为BGC提供支撑。

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2、硬件终端:区块链手机

 

时至今日,黑鲨、VIVO等知名厂商都是BGC的硬件生产商,第一代区块链手机黑鲨由天天电竞出品,小米黑鲨生产。与其他仅限于数字货币挖矿功能的区块链手机不同,黑鲨手机采用POT时间价值算法,挖矿过程只需占用不到1%的硬件性能与网络宽带,从而保证手机硬件保持其他功能最佳的操作体验。

 

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鉴于优异的性能,目前第一代黑鲨手机通过前期用户定制已实现量产1万台。与vivo合作的第二代手机也处于即将量产阶段。区块链手机在保障BGC拥有稳定资金流的同时,也是BGC应用生态的重要承建者。

 

3、线上应用:爱豆盒子


爱豆盒子是BGC泛娱乐公链上的第一款去中心化应用。截止2019年2月,爱豆盒子已经上线合作的游戏商家超过80家,用户量突破20万,应用功能覆盖手游、资讯、社交、挖矿。

 

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4、开创首家线下CMEL电竞馆

 

截止2017年,中国电竞用户规模达到2.5亿,市场规模突破50亿,并首次出现了观赛人次突破100亿的赛事。除赛事外,中国电竞在教育体系、泛娱乐电竞产业园、行业规范方面都有持续探索。

 

4月份,BGC泛娱乐公链开展首届CMEL城市赛,并主导成立首家线下CMEL电竞馆,参与人次超过10万,将电竞的用户价值和商业价值的独特魅力释放到极致。在BGC之前,还没有哪家区块链企业将举办相应的赛事。

 

基于“电竞赛事+区块链+电竞手机+游戏应用”的全方位电竞商业生态,BGC Token的使用价值就得以提高。

 

采访后记

 

当前,数字货币领域投资种类繁多,单coinmarketcap显示的项目已超过2500个,未收入的项目更多。与此同时,加密货币项目鱼龙混杂,一方面,投资者频频叫苦,要么不慎将大把钱投资在空气项目导致损失惨重,要么想投资,但不知道该投哪些好项目;另一方面,项目方也烦恼,虽然项目好,但由于只懂技术不懂营销,甚至没钱营销,只能让项目湮没在行业的海洋中,投资人难觅,融资太难。

 

点心希望做好投资人与项目方的桥梁,通过实地的走访及面对面地访谈深入企业,把真正优秀的项目,呈现给大家,共同探讨行业的发展之道,感谢以下媒体支持。

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